昆仑健康保险银行保险业务部召开2012年银保业务工作会议
2017-07-11
2012年4月13日至15日，总公司银行保险业务部在总公司第六会议室召开了2012年银保业务工作会议。会议得到了公司总裁室领导的高度重视，参加会议的公司领导有董事长兼总裁林瑶珉先生、副总裁李英哲女士；参会人员还有总公司银行保险业务部全体员工、各分公司银保业务分管领导及分公司银行保险业务部负责人。此次会议历时三天，先后对2012年银保渠道业务发展规划、健利来期交产品启动销售、2012年开门红业务经营分析等内容进行宣导及分析，会议中还安排了分公司工作规划汇报及论证、新产品经营研讨等互动环节，经过充分的沟通与论证，总分公司最终就银保业务发展方向、产品及经营节奏等问题达成了共识。
会议第一天，由林瑶珉董事长兼总裁首先向全体参会人员致欢迎辞，在致辞讲话中林董充分肯定了2011年银保渠道所取得的工作成绩，同时也对下一阶段继续走专业化经营道路提出了提升渠道拓展、维护能力、提升业务人员销售技能、在业务发展中突出优势和发挥昆仑特色等具体工作要求。然后由总公司银行保险业务部姜总就2012年银保渠道业务发展规划及健利来长期护理保险对经营的意义进行分析及解读。姜总在银保渠道发展规划中特别指出银保渠道五年费差盈利的经营策略，并在2012年工作计划中提出“四个合理化”（即产品合理化、队伍合理化、费用合理化和渠道合理化）的工作目标。
会议第二天北京、上海、广东、浙江、山东公司先后结合地区特点，根据总公司2012年渠道业务发展规划的主旨思想分别汇报了分公司2012年银保业务经营计划，每一家分公司的计划均得到了李总和姜总的高度重视及深度点评。
会议第三天首先由总公司银行保险业务部刘珊做2012年开门红经营分析汇报，然后总分公司再次就新产品研发及产品经营节奏进行讨论式沟通，最终就业务发展及产品经营节奏达成共识。最后由李英哲副总裁就此次会议做工作训勉，李总首先对银保渠道前期的工作成绩给予了充分地肯定，然后指出梳理一季度工作仍存在“四个失衡”（即：机构发展失衡、渠道发展失衡、核心业务发展失衡和指标失衡），要求总分公司银保部门明确经营思路，以“四个统一”（即：“统一思想、统一认识、统一规划、统一行动”）为指导思想，严格执行公司决定，以落实“四个合理化”为经营目标，精耕细作、狠抓落实。此外还针对落实“四个合理化”、建设具有“同心同德”团队精神的团队及确保达成全年任务等提出了具体工作要求。最后，李总要求全体银保将士坚定信心、发扬战斗精神、吃苦耐劳精神，确保银保荣誉，争做成为各业务条线的头魁。
本次会议在公司总裁室领导的高度重视与支持下，在全体银保管理干部的全心参与下圆满结束，通过此次会议的召开让总分公司银保将士进一步统一思想、提高认识、理清思路，为推动银保工作发展奠定坚实基础。
林董致辞
-
国内首批专业健康保险公司之一
-
“治未病“健康工程发起和实施单位
|
昆仑健康保险小程序
微信扫小程序码，便捷查看保单
关注昆仑微信
关注微信，方便投保