昆仑健康保险在收到保监会关于开展“两个加强、两个遏制”回头看工作的通知后，管理层高度重视，将该项工作当做一项政治任务来抓。本着“突出工作重点、把握政策边界、严格落实责任”的总体原则，扎实推进“回头看”自查整改工作。

    召开专题研讨，成立领导小组，进行全面部署。8月1日公司召开了专题研讨会，组织总公司部门负责人以上人员学习相关文件精神，决定成立“两个加强、两个遏制”回头看工作领导小组，并明确了具体职责。8月4日公司召开了全系统的视频宣导与部署工作会议，就“回头看”工作做了具体部署。8月9日公司通过公司红头文件下发了“两个加强、两个遏制”回头看工作实施方案。

    组织专项培训，细化任务分解，明确自查方式。为确保自查工作的有效落实，8月10日公司组织总公司各部门及各分支机构具体工作联系人召开了“回头看”自查整改工作专项培训，根据监管要求明确了本次自查内容、根据检查重点细化任务分解、根据自查内容制定具体自查方式、根据工作安排明确时间节点、根据自查要求明确工作职责。同时，就具体自查整改具体要求和底稿填写等进行了培训。

    开展全面宣导，采用多种形式，保证宣导效果。公司在2016年8月1日召开专题部署会议成立“回头看”工作领导小组之后，开展了集中持续的培训和宣导工作。为保证宣导效果，采用多种手段对“回头看”工作进行宣导：在各级机构职场通过横幅、易拉宝等进行宣导；公司制作了统一的H5宣传资料，通过微信交流平台进行宣传，要求发送并传达至公司全部内外勤员工（作为督查工作一项内容）；为加深对“回头看”相关工作要求的了解，公司组织全体内外勤从业人员进行了“回头看”相关知识测试；在公司统一宣导的基础上，要求自查单位（总公司部门和分公司）在内部进行再次宣导并针对本单位自查内容进行有针对性的细化学习；通过公司大晨会的形式，介绍“回头看”工作进展和要求，同时对监管最新要求进行传达；为及时的让全司上下了解“回头看”工作进展，对于工作的进展情况及时的通过公司OA平台“内部动态”栏目进行报道；为检验员工对于“回头看”工作的了解和宣导效果，公司在现场督查过程中对内外勤进行了抽样访谈，了解其对“回头看”工作的了解情况。

        组织督导抽查，明确督查原则，通报督查结果。为保证个自查单位自查过程的扎实有效，保证自查效果，公司明确了督导抽查原则：一是全面性原则，考虑到公司下级机构相对较少，要求上级机构对下级机构的督查做到全覆盖，同时对总公司部门的督查也要做到全覆盖；二是重要性原则，在督查中要求对重点领域、重点业务情况进行督查，抓住关键制度、关键岗位和关键人员。

    坚持持续自查，维护整改成果，实现“两个不发生”。“回头看”自查整改工作即将告一段落，但是该项工作将在公司持续的开展下去，下一步公司将突出工作重点，全面落实整改，本次“回头看”工作中成立的领导小组和工作组将继续在后续工作中发挥作用，严格追踪落实，持续关注本次“回头看”自查的风险方面在未来公司经营中的执行情况，定期进行检视。同时，完善问责机制，严肃追究责任，保证“两个不发生”的基本底线。